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以奋斗诠释对事业的热爱——记物产电商跨境公司健康生活事业部经理吕超


2016-10-09    阅读次数: 3881   
  

     “团队人均进口服务量8000万元、年均增长率300%以上、花王单品全国跨境市场占有30%以上”,你很难将这些与一位才离开大学校园三年、长相清秀的年轻人联系起来,没错,这就是吕超,现任物产电商跨境公司健康事业部经理,为公司打开宁波跨境电商市场、打响“保税通”品牌,做出了重要贡献,被评为公司2015年度优秀员工“海鸥奖”。
       拥抱变化,从零开始
       2014年公司经营战略调整,年轻员工全部要深入业务一线开拓业务,此时已成为公司财务管理部骨干的他,毅然放弃财务工作,前往宁波保税区探索跨境业务,从零开始。他一方面加强学习钻研、请教有经验前辈,提升专业能力,另一方面从客户需求入手,经过半年多时间深入10余家仓储单位、50余家跨境电商企业调研,快速掌握跨境电商专业知识并收集了大量的跨境电商一手信息,建议公司开展“尿不湿”业务——市场需求大、商品流通好、运输储存易,并以代理方式介入跨境电商行业——控制风险、研究模式、积累资源。经过一年发展,公司已与上游花王等品牌,下游京东等大型平台建立合作,并形成稳定的贸易关系。
      突发状况,临危不惧
      在2015年“双十一”前夕,杭州地区的跨境仓库爆仓,仓库理货上架滞缓,报关效率受到影响,为保障平台发货效率,吕超带领团队到仓库参与理货,积极配合海关对海外货源的品类、质量进行检查,经过7x24h的持续工作,及时处理了二十余个未进跨境仓的集装箱货品,保证了“双十一”当天的上架销售。在“双十一”期间,物产电商完成发货品类达到1000多个,其中日本“花王”纸尿裤单品已占据国内电商平台总量的30%,总服务量已达到3000万美金以上。
      求同存异,创新管理
      90后,可能给人的印象是活跃、叛逆、有个性、不稳定,作为团队的Leader,吕超有着一套自己的管理方法。首先,以兴趣导向选择产品,比如女生喜欢化妆品,就让她们朝美妆品类业务发展。其次,严格岗前培训,从上游采购、中游物流,到下游渠道,学习了解整条线和内部流程,全部考核过关后才能上岗。同时,创新部门例会,由团队成员自己组织准备,让员工自己来讲,通过商量讨论的方式进行交流,发挥员工主观能动性。
      如果说青春是一曲华丽的乐章,那么奋斗便是其中最振奋的音符,每一位物产电商人,都怀着对事业的热爱,以理想为马,挥鞭启程,路上春色正好,天上太阳正晴。(赵临东)
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