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“与榜样同行”报道之二:情系发展挥汗水 扎根高原奉献情 ---记青海广通汽车有限公司总经理俞惠杰


2017-06-05    阅读次数: 3277   
  


47岁的俞惠杰是广汽丰田青海广通店的总经理, 7年前,他千里迢迢从杭州奔赴青海,7年来,他情系公司发展,扎根青藏高原,挥洒汗水在高原上拓荒创业,用满满的激情,推进集团网络发展的边界,让元通汽车走进了千家万户,驰骋于高原之颠,如格桑花开,绽放美丽。
千里迢迢,南方汉扎根青海大高原
2010年3月,当他接到公司要他去青海西宁考察市场并建店的通知时,说实在的,他一下子懵了。一个地地道道的杭州人,而这一次他要远赴2000公里之外,到号称“世界屋脊”青藏高原去开拓业务,南北气候的巨大反差能适应吗?当地的风俗能融入吗?关键是,老母亲的身体也不好,一下子走这么远,他什么忙也帮不上了。尽管有太多的顾虑、太多的牵挂,但他还是坚决服从了组织安排,因为他知道,家里的事再大也是小事,公司的事再小也是大事。他虽然做好了充分的思想准备,但是到了青海,他还是遇到了前所未有的挑战。初来乍到时,那种缺氧的痛苦至今都让他刻骨铭心,头痛、心跳加快,越到晚上越是强烈,他疼的晚上睡不着。干燥寒冷的高原气候,让他嘴唇干裂,嘴角都起了血泡。吃惯了南方的饭菜,一时难以适应北方的西域饭菜,他曾经方便面一顿接着一顿吃,如今,他一看见方便面就反胃。而且,那里的冬天非常的寒冷,这对俞惠杰一个杭州人来说,是一个不小的挑战。虽然困难重重,虽然遇到了诸多挑战,但是缺氧不能缺精神,缺氧不能缺毅力,俞惠杰决定挑战一下,于是,凭着执著和坚韧,凭着对公司的满腔热忱,俞惠杰选择了留下,选择了坚守,选择了在高原屋脊拓荒创业。
从无到有,高原上建起了“元通”品牌阵地
他到达青海时,是从一无所有开始打拼的。从选址到建店,从试营业到正式营业、到业绩的不断壮大,俞惠杰他带领团队走出了一条不平凡的路程。
最初建店时,为了督质量,赶进度,俞惠杰一刻不停的忙碌在工地。那时,俞惠杰忙得就像是一个陀螺,工地进度他惦记着,走访机关单位做协调的事,他也在忙碌着,有的时候,为了找到单位的负责人,为了做协调,他常常要往返多次,可以说,磨破了嘴、跑断了腿。刚来的时候,他还时不时的给老母亲、儿子打个电话,问候一下,也排解一下他的思乡之苦。可是随着工程的不断进展,随着工作的忙碌,他给家里打电话的次数越来越少了。不仅如此,随着时间的推移,这个地地道道的杭州人也在发生着诸多的变化,脸色晒得黝黑,皮肤也越发粗糙。而且,他能用一些常用的方言和当地人交流了,他俨然是一个高原人了。
开拓创新,元通汽车在青藏高原上驰骋
他是从一线销售干起来的,多年来积累了丰富的营销经验,结合当地实际,他经常开着车早出晚归,了解青海各县区及西宁周边市场情况,并及时尊重当地民俗,在多次考察的基础上,科学合理布局二级网点,不断开拓汽车销售市场。在“技术元通、汽车专家”品牌战略的引领下,结合青海的风土人情和自然风貌,2015年,因地制宜创新推出了“流动4S店”项目,大篷车巡展走进了青海各个州县,走进高原人的家园,不仅让更多的高原人享受到便捷专业的服务,更让广汽丰田驰骋在了高原之颠,大大提高了“元通汽车”品牌的影响力。为提高公司整体营销管理水平,他经常和团队们一起探讨工作心得,一起查找工作疏漏。每周与各部门负责人进行工作沟通,并结合实际提出合理化整改意见,制定下步的工作措施、目标,确保了营销工作更加直观化,细致化。
在他的努力下,广汽丰田青海广通店的新车销量6年来连续保持着8%的增长幅度,2016年新车销售实现1236台,在华西区域经销店中处于领先水平。
2017年,任重而道远,他将坚定不移执行集团的各项战略方针,加强执行力,推进公司的精细化管理,提升公司价值创造水平。   
(王东升)

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